Обучающая программа в формате практикум

[СОПР]
СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ

3х месячная программа для предпринимателей о том,
как создать системный отдел продаж в своём бизнесе

Дмитрий
Гаврилов

кому подходит программа “СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ”

Зарабатывает чистыми
от 300 000 — до десятков миллионов рублей;

Застоялся на месте и не может перешагнуть планку уже несколько месяцев или даже лет;

Понимает, что хочет вырваться из операционки и жить свободной жизнью, но не знает как;

Хочет найти свою точку роста и развития, готов открыться новым знаниям и результатам.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Выйти на стабильный доход от 500К до 1МЛН рублей в месяц (в среднем по году) и построить систему, которая позволит держать новую финансовую планку с возможностью дальнейшего роста.

В результате Вы построите систему увеличения продаж для быстрого достижения нужного
финансового результата.

программа “СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ”

Модуль №1

ИНСТРУМЕНТЫ

Подготовка и внедрение ключевых инструментов для увеличения конверсии отдела продаж

Модели отдела продаж и оцифровка бизнеса

Определена цель и составлена декомпозиция для получения желаемого результата. Утверждена оптимальная модель отдела продаж. Проработана воронка продаж и определён КЭВ

Автоматизация отдела продаж

Внедрена IP телефония, выбрана и внедрена CRM система, а также использованы дополнительные виджеты.
Все потенциальные клиенты (лиды) фиксируются в единой системе учёта

Составление сильного оффера

Сформирован аватар идеального клиента, под него составлена серия ОФФЕРОВ, которые закрывают боли и потребности клиентов

Модульные скрипты продаж

Разработаны и внедрены модульные скрипты продаж, позволяющие менеджерам по продажам эффективно проводить сделки по воронке продаж, с лёгкостью отрабатывая возражения клиентов

Результат 1-го модуля:

Увеличена конверсия отдела продаж, за счет внедрения ключевых инструментов и подготовлен фундамент, для формирования УПРАВЛЯЕМОЙ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

Модуль №2

СИСТЕМА

Систематизация работы и подготовка отдела продаж к масштабированию

Отдел контроля качества

Внедрён ОКК (найден, обучен и принят на работу сотрудник), определены ключевые KPI для контроля и показатели качества привязаны к мотивации сотрудников ОП

Регламенты и правила ОП

Для каждого сотрудника ОП разработана система мотивации, подготовлен регламент и должностная инструкция, полностью описывающая функционал работника

Арсенал менеджеров ОП

МОПы снабжены инструментами увеличения продаж и обучены техникам их использования (видеоотзывы клиентов, LM, кейсы под возражения клиентов, презентация компании и коммерческие предложения)

Корпоративное обучение

Разработана система обучения, тестирования и адаптации сотрудников ОП, позволяющая в сжатые сроки подготавливать новых сотрудников к работе, высвобождая время собственника или РОПа

Результат 2-го модуля:

Внедрены регламенты, правила и порядки, по которым работают все сотрудники отдела продаж. Созданы активы, позволяющие обучить и подготовить сильных специалистов для работы с клиентами

Модуль №3

КОМАНДА

Формирование сильной команды в системе продаж, управление через KPI и внедрение ПЛАНОв продаж

Воронка найма сильной команды

Штат укомплектован сильными менеджерами по продажам, полностью соответствующими аватарам своих должностей и соблюдающими KPI

Владелец РОП

Полностью определен функционал РОПа, организован контроль над соблюдением KPI, созданы должностные инструкции и регламенты работы для РОПа

Найм РОПа

Найден, обучен и выведен на испытательный срок руководитель отдела продаж

Системная работа с клиентской базой

База клиентов разделена на сегменты, по каждому из сегментов внедрена логика взаимодействия и с каждым из сегментов базы системно ведётся работа сотрудниками отдела продаж

Результат 3-го модуля:

Внедрена система управления продажами через планы и показатели, нанят руководитель отдела и сильные менеджеры по продажам

РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ

Сформирована СИСТЕМА ПРОДАЖ, состоящая из базового звена, в виде РОПа и как минимум 3х менеджеров по продажам, описаны все необходимые процессы в отделе, подготовлены регламенты, правила и инструкции, позволяющие заменять сотрудников отдела без вовлечения собственника в операционные задачи!

Стоимость обучения

от 50 000 руб./месяц

(150 000 рублей за 3-х месячную программу)

двойная гарантия на программу

безусловная гарантия

Если в течение 2-х недель Вы поймете, что наша программа Вам не подходит по любой причине (не нравится, нет времени, передумали и т.д.), мы вернем Вам 100% средств, которые
Вы инвестировали в свое обучение.

Персональная гарантия
от Дмитрия Гаврилова

Если в процессе прохождения программы Вы выполните все задания и внедрите материалы, которыемы для Вас приготовили и не окупите участие в программе, то мы вернем деньги
в полном объеме и добавим
10% за потраченное время.

ограничения

Мы берем на программу не все компании. Нам важно узнать, какой продукт Вы продаете, в каком регионе работаете, какие цели ставите,
кто в вашей компании будет ответственны за внедрение. Оставьте заявку, чтобы обсудить все вопросы с менеджером

Результаты Учеников программы
“СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ”

Юлия Стэф

Индивидуальный коучинг для предпринимателей

@stef.sstore

846 000 рублей

за 2 месяца

Алина Меос

Тренерство

@restyle_studio

3 000 000 рублей

за 6 недель

Анастасия Кашкарова

Тренерство

@nastya_kashkarova

1 500 000 рублей

за 6 недель

Руслан Глазырин

Тренерство

@ывафываыва

520 000 рублей

за 6 недель

Марина Коваленко

Групповое Тренерство

Отзыв

714 000 руб.

2 месяца

Александр Чубаров

Групповое Тренерство

ВКонтакте

850 000 руб.

6 недель

Сергей Басов и Александр Попцов

Коучинг предпринимателей

@zavod.lestnic

1.2 млн за 3 месяца

за 3 месяца

Ольга Давыдова

Групповое Тренерство

@davydovaolga58

1 750 000 руб.

За 6 недель

Дмитрий Беляев

Групповое Тренерство

@artkelo

6 000 000 руб.

за 6 недель

Михаил Добмбров

Групповое Тренерство

@mihaildombrov

1 000 000 руб.

за 6 недель

Юлия Стэф

26 лет, г. Раменское

КАК ХОББИ ПРЕВРАТИТЬ В БИЗНЕС?

Ниша

Премиальные аксессуары для мобильных телефонов

Результат

846 000 руб. за 2 месяца

Главная задача (запрос)

Премиальные аксессуары для мобильных телефонов

Решение (что сделано)

-сфокусировались на таргете в инсте, нашли новых подрядчиков, увеличили бюджет, проработали продающие креативы
-диверсифицировали бизнес, подключив дополнительною соц.сеть, помимо инстаграма (ВКонтакте)
-нашли сильных подрядчиков по ВК, упаковали и запустили продажи
-наняли дополнительного менеджера по продажам
-дбрались до СРМ системы и систематизации продаж
-нашли новых поставщиков и начали импортировать продукцию напрямую от производителей
-подали документы на регистрацию товарного знака
-занялись упаковкой и теперь не просто "коробочки", а брендированая упаковка товара
-запустили вовлекающие динамики в маркетинге для ЦА (активности, конкурсы, аукционы и т.п.)
-занялись реализацией складских остатков
-скорректировали мотивацию в отделе продаж и создали внутреннюю конкуренцию между менеджерами

Читать полностью

Алина Меос

г. Москва

КАК УВЕЛИЧИТЬ ВЫРУЧКУ В БИЗНЕСЕ И ЗА ЧТО ХВАТАТЬСЯ?

Ниша

Школа стилистов

Результат

3 млн. руб. за 2 месяца

Главная задача (запрос)

Школа стилистов

Решение (что сделано)

Работу с Алиной мы начали с оцифровки каждого этапа и определения точек для приложения фокуса внимания и усилий.

Когда мы познакомились, Алина уже несколько лет занималась развитием школы стилистов в онлайне, полностью погрузившись операционные задачи, что приводило к огромным финансовым потерям в тех зонах проекта, которых она даже не замечала..

Любая бизнес-модель на первом уровне погружения может быть разделена на 3 базовых составляющих:

1. Привлечение клиентов
2. Отдел продаж
3. Выполнение обязательств

Далее, в зависимости от специфики бизнеса и ниши, появляются нюансы, которые нужно разбирать уже более детально.

Модель работы и продаж в онлайн-школе стилистов была одной из самых распространённых в онлайн бизнесе: "ВЕБИНАРНАЯ МОДЕЛЬ"

Разобрав все процессы в бизнесе и оцифровав модель, мы приняли решение сфокусироваться именно на продажах.. (там была самая большая проблема).

Люди регистрировались на вебинар, потом слушали Алину (которая, кстати в живую проводила вебинары 3 раза в неделю) и в конце вебинара оставляли заявки на оплату её обучения.

Что делали девочки в её отделе продаж? Они тупо занимались оформлением заявок и выставлением счетов на оплату.

Это был не отдел продаж, а отдел отгрузки! Там то и был зарыт клад)

Мы проработали приоритетность работы с клиентами и скрипты работы для менеджеров, чтобы продаж с того же количества трафика и вебинаров стало больше!

Кому нужно звонить после вебинара и зачем?

1. Тем, кто купили продукт (чтобы допродать им более дорогой тариф, раз уж они лояльны и готовы у нас покупать с ходу)

2. Тем, кто оставил заявку, но не оплатил (с целью дожима оплаты)

3. Тем, кто был на вебинаре, но не оставил заявку (с целью продажи своего продукта)

4. Тем, кто не дошёл до вебинара, с целью пригласить их на следующий (обычно или звонок или рассылка)

В итоге, выручка в школе рванула вверх, а бизнес стал более системным и управляемым!

Читать полностью

Анастасия Кашкарова

г. Сочи

1 500 000 РУБ. НА НЕДВИЖИМОСТИ В СОЧИ

Ниша

Инвестиции в недвижимость в Сочи

Результат

1,5 млн. руб. за 2 месяца

Главная задача (запрос)

Инвестиции в недвижимость в Сочи

Решение (что сделано)

Универсальные действия, которые влияют на итоговый результат в сжатые сроки:

1. Прозвон старых клиентов
Активизируемся и собираем в список всех, кто потенциально когда-либо был готов с нами начать работу.
Готовим для них специальный оффер, дальше берём телефон в руки и без исключения прозваниваем каждого!
Действие дискомфортное, но крайне эффективное. К сожалению, без давления извне, предприниматели редко к нему прибегают.

2. Увеличение охвата
Чем бы ты не занимался, если про твой продукт никто не узнает, то и денег у тебя не станет больше.
Всеми возможными способами нужно донести смыслы того, чем ты занимаешься и о том как классно ты это делаешь, до бОльшего количества людей! Один из инструментов - это работа с социальными сетями.

С Настей мы подключили "Прямые эфиры в instagram", которые позволили ей рассказывать о своём продукте сразу целой толпе потенциальных клиентов в одну единицу времени.
Прямые эфиры, вебинары и распространение видеороликов - это один из лучших способов для повышения своих охватов и передачи нужных смыслов для своей целевой аудитории без искажения!

3. Состояние "Очень надо"
По моему наблюдению, действительно больших успехов добиваются те предприниматели, которым "ОЧЕНЬ НАДО".
Они не на лайте и в развалочку, а в фокусе и без остановки крутят педали в сторону своих целей!
Когда тебе "Очень надо" сделать результат, то у тебя нет времени на пустые действия, ты максимально включаешься в процесс и фигачишь!

Настя прилетала на тренерство каждую неделю из другого города, чтобы быть в фокусе на главных задачах и результате!

Читать полностью

Руслан Глазырин

г. Москва

КАК ЗАРАБОТАТЬ НА МОЗАИКЕ?

Ниша

Студия авторской мозаики

Результат

520 000 руб. за 2 месяца

Главная задача (запрос)

Студия авторской мозаики

Решение (что сделано)

Руслан работал в крупной компании, получал белую зарплату около 200К и вроде всё ок, но он очень хотел попробовать себя в качестве предпринимателя.

Мы перепробовали кучу гипотез по развитию проекта, начиная от продажи картин из мозаики, заканчивая отделкой бассейнов, пока не остановили внимание на проведении мастер-классов!

Начали с парочки учеников, которые занимались у Руслана дома, а закончили, в итоге, с авторской студией.

Первые мастер-классы (*дальше по тексту буду писать МК) проводила девушка Руслана, занимаясь с детишками индивидуально.
Довольно быстро стало понятно, что на этом далеко мы не уедем и было принято решение о проведении групповых МК.

А что для этого нужно?

В первую очередь нужны клиенты (спасибо КЭП), а во вторую - надо было найти место для проведения мероприятия и всё организовать.

Работа предпринимателя как раз и заключается в том, что нужно организовывать процессы, а не самому руками что-то делать.

В итоге, кстати, после 2х месяцев работы, удалось заработать около 520 000 руб., что и стало причиной, по которой Руслан уволился с наёмной работы и стал предпринимателем.

Вопрос с созданием потока дешёвых клиентов мы победили примерно за неделю. Перепробовав кучу всего, ключевым инструментом стали опросники в социальных сетях, а в частности ВКонтакте.

Людям показывали баннер с мозаикой и спрашивали в опросе, хотели бы они такой МК посетить с ребёнком. Тем, кто отвечал "ДА" писали в личку в соц.сетях и приглашали на ближайший МК.

Дальше мы решили вопрос с помещением, договорившись на почасовую аренду кабинета. На той же неделе состоялся первый МК, который и принёс первую ощутимую выручку (около 30К, если не ошибаюсь).

Следующим витком развития было проведение МК, которые вела уже не девушка Руслана, а наёмные мастера, что дало возможность освободить внимание для организации и мы начали проводить параллельно сразу несколько МК, что, конечно же, сразу повлияло на финансовый результат!

Читать полностью

Марина Коваленко

Киев

714 000 руб. за 2 месяца

Ниша

Производство магнитиков и flow-pack упаковка

Результат

714 000 руб.

Главная задача (запрос)

Производство магнитиков и flow-pack упаковка

Решение (что сделано)

Мы проработали ряд гипотез, среди которых была упаковка, запуск трафика, а также проработка собственной базы!

Мы подготовили скрипты и начали прозванивать текущую базу, которая пылилась в СРМке, со специальным оффером.

Внедрили RFM анализ

Читать полностью

Александр Чубаров

Воронеж

850 000 РУБ. НА Б/У АВТОЗАПЧАСТЯХ

Ниша

Продажа Б/У автозапчастей по России

Результат

850 000 руб.

Главная задача (запрос)

Продажа Б/У автозапчастей по России

Решение (что сделано)

Составили и внедрили скрипты продаж
Далее собрали и адаптировали контроль соблюдения скриптов
Построили систему мотивации
Найм сильных менеджеров через групповое собеседование

Читать полностью

Сергей Басов и Александр Попцов

г. Москва

КАК РАСКРУТИТЬ ПРОИЗВОДСТВО ЛЕСТНИЦ?

Ниша

Завод лестниц "Марш"

Результат

1,2 млн. руб. за 3 месяца

Главная задача (запрос)

Завод лестниц "Марш"

Решение (что сделано)

1. Усиление маркетинга (работа над количеством и качеством заявок)
2. Создание системного отдела продаж (отдел, который работает по правилам собственника и не зависит от самого собственника)

Читать полностью

Ольга Давыдова

Пенза

1 750 000 РУБ. НА КУХОННОМ ГАРНИТУРЕ

Ниша

Продажа кухонного гарнитура

Результат

1 750 000 руб.

Главная задача (запрос)

Продажа кухонного гарнитура

Решение (что сделано)

Масштабирование мышления и новые действия

Читать полностью

Дмитрий Беляев

Москва

6 000 000 руб. за 6 недель

Ниша

Строительство загородных домов и бань

Результат

6 000 000 руб.

Главная задача (запрос)

Строительство загородных домов и бань

Решение (что сделано)

Создание одностраничного сайта на конструкторе, настройка рекламной кампании в директе, запуск таргета в инстаграм, оцифровка маркетинговых показателей в exel, поиск таргетолога, найм маркетолога, контроль и мотивация в маркетинге, работа с командой маркетологов, найм директора по маркетингу, взаимодействие с коммерческим директором и т.д.

Читать полностью

Михаил Добмбров

Москва

1 000 000 руб. на сантехнике

Ниша

Продажа сантехники

Результат

1 000 000

Главная задача (запрос)

Продажа сантехники

Решение (что сделано)

-найм и обучение сильных менеджеров в команде
-профессиональная работа с мотивацией команды
-увеличение количества ключевых действий (встречи с клиентами)
-расширение ассортимента и продажа новых продуктов по своей базе
-работа с партнёрами и подрядчиками, нацеленная на получение новых клиентов
-усиление маркетинга (один только лид-магнит в виде 50гр для сантехников в магазине чего только стоит)

Читать полностью

Стоимость обучения

от 50 000 руб./месяц

(150 000 рублей за 3-х месячную программу)

Самые популярные вопросы наших клиентов

1 Почему это столько стоит?

Я беру на программу только тех, кто готов работать и получать результат.

2 Какие есть варианты оплаты программы?

Полная оплата - 150 000 руб. за всю программу
Помесячная оплата - 70 000 руб./месяц (210 000 руб. за программу)

3 Можно ли оплатить программу в кредит?

Да, мы сотрудничаем с банками, ежемесячный платеж, при оформлении в кредит, составляет около 15 000 руб./месяц

4 Чем отличается моя программа от других?

- Сроками - я дам Вам минимум для результата, а не вообще всё
- Подходом - я против разовых скачков в продажах и надрывов собственника. Я помогаю выстроить систему продаж
- Я не хочу переучивать менеджеров, они должны заниматься свои делом
- Вовлеченность – я вовлечен в каждый поток и провожу все разборы самостоятельно
- Адекватными обещаниями – придется много работать, получится не у всех, но пользу заберет каждый

5 Какие ошибки будут у Вас на старте?

- Сделать лучшего менеджера РОПом
- Нанимать студентов/начинающих спецов
- После «перелидоза» тут же начать масштабироваться
- Вкладывать кучу личного времени в обучение стажеров
- Завязывать заключение контрактов на себя
- Вести всех клиентов в таблице/голове
- Тянуть плохих работников и не увольнять
- Отсутсвие декомпозиции и оцифровки
- Работа с непроверенными подрядчиками

6 Получится ли у Вас достигнуть результата?

Шансы на успех в сопровождении экспертов и поддержке единомышленников, кратно возрастают

7 Что если я пропущу занятие?

Все занятия доступны в записи, а также дублируются на нашу обучающую платформу, Вы сможете посмотреть урок в любое время.

Зачем я создал программу “управляемый поток заказов”

МОЯ БОЛЬШАЯ ИДЕЯ

Научить предпринимателей с классным продуктом влиять на жизни миллионов людей!

И я уверен, что предприниматели должны заниматься созданием и улучшением своих продуктов, а не забивать себе голову постоянными вопросами с нехваткой клиентов..
Необходимо создать систему, которая будет обеспечивать стабильный рост продаж!

Если с Вами это резонирует, то я буду рад видеть Вас среди учеников своей программы!

Охват

КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ

Чем больше людей узнает о существовании Вашего продукта, тем больше будет шансов на получение продажи.
Охват - это количество людей, которые проходят мимо ваших витрин в розничном магазине на улице или люди, увидевшие ваш баннер в инстаграме.
Они увидели ваше предложение и, по сути, увеличить охват, это означает сделать так, чтобы как можно больше людей столкнулись с Вашим предложением.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Привлекательность

КАЧЕСТВЕННЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ

После того, как аудитория потенциальных покупателей получила рекламное сообщение, какая-то часть людей им заинтересуется и отреагируют на него.
Например: в оффлайне люди проходя мимо обратили внимание на Вашу витрину и зашли внутрь, а в интернете люди увидели баннер и кликнули по нему, перейдя на сайт.

Отношение тех, кто увидел Ваше сообщение к тем, кто на него отреагировал измеряется показателем CTR (кликабельность, от англ. click-through rate — показатель кликабельности), по-русски - кликабельность, измеряется она в процентах.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Посещения

КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ

Показатель, отражающий фактическое количество посещений магазина (сайта) за выбранный период времени.
Это фактически потенциальные покупатели, которые подробно ознакамливаются с нашим предложением и принимают решение о том, подходит оно им или нет.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Вовлечение

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПАКОВКИ

После того, как потенциальные покупатели зашли на наш сайт (или в оффлайн магазин), они более подробно знакомятся с нашими предложениями и компанией в целом, а дальше какая-то часть людей обращается к нашим продавцам за помощью или уточнением каких-то деталей.

В интернете данный показатель называется конверсией сайта или конверсией магазина и отражает его эффективность. Сколько посетителей сайта нам позвонило или отправило заявку на e-mail?
В оффлайне наглядно видно этот этап воронки продаж так: сколько людей зашло в магазин, а сколько выбрало что-то и перешло в примерочную.

Показатель измеряется в процентах и отражает количество установленных контактов с людьми, ко всем посещениям магазина.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Заявки

ОБРАЩЕНИЯ ОТ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Часть посетителей сайта конвертируется и превращается в лидов (потенциальных покупателей), и нам, крайне необходимо зафиксировать каждое обращение в компанию, а именно: заявки на почте, входящие звонки, обращения в социальных сетях, сообщения в онлайн-консультанте на сайте или же запросы в мессенджерах. Каждый новый ЛИД является потенциальной сделкой и крайне важно относиться к ним с должным вниманием.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Отдел продаж

КОНВЕРСИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА ПРОДАЖ

Самый сильный рычаг, позволяющий увеличить количество денег в кассе бизнеса и имеющий наибольшее число способов и методик для значительного увеличения. Показатель измеряется в процентах и отражает количество продаж всем отделом к общему количеству полученных потенциальных покупателей (лидов).

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Покупки

РЕАЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ, ЗАПЛАТИВШИЕ ДЕНЬГИ

Как только повышается конверсия отдела продаж, то сразу же автоматически возрастает количество сделок и договоров, которые заключает компания со своими клиентами. Зачастую в отделе не хватает рук и приходится работать над увеличением пропускной способности каждого менеджера.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Покупки

РЕАЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ, ЗАПЛАТИВШИЕ ДЕНЬГИ

Как только повышается конверсия отдела продаж, то сразу же автоматически возрастает количество сделок и договоров, которые заключает компания со своими клиентами. Зачастую в отделе не хватает рук и приходится работать над увеличением пропускной способности каждого менеджера.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Средний чек

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Выручка

СУММА ВСЕХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ПОСТУПИВШИХ НА СЧЕТА КОМПАНИИ, ТАКЖЕ НАЗЫВАЕТСЯ ОБОРОТ

Выручка по факту является показателем, отражающим масштаб Вашей компании в рамках ниши, отрасли, региона, страны или, в конце концов, мира. Чем выше у Вас выручка, тем большее влиянии на мир Вы оказываете. Можно сколько угодно работать над оптимизацией своих процессов, но если мы играем в
песочнице, то не видать нам больших результатов. Выручка не скажет об эффективности компании, но отлично демонстрируем масштабы и объёмы бизнеса.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Рентабельность

Отражает эффективность процессов в вашей компании. Простыми словами - сколько денег можно потратить с каждой продажи.
Качественный показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в бизнесе. Чем выше рентабельность, тем лучше работает бизнес-модель, которая позволяет получать собственнику больший доход.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Прибыль

Тут объяснения то не нужны полагаю, Вы даже этот документ сейчас изучаете, чтобы её увеличить.

Для того, чтобы избежать путаницы и ошибок, я поясню, что прибыль - является количественным показателем, который определяет успешность коммерческой организации. Вы можете сколько угодно заниматься сайтами, отделом продаж или строительством складов, но если в итоге нет прыбыли, то все Ваши действия можно назвать пустыми.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Карманный
коэффициент

Сколько реально мы можем вытащить денег из бизнеса, без ущерба для его развития.

Безусловно качественный показатель, влияющий в первую очередь на удовлетворение и настроение собственника бизнеса. К сожалению, мы не можем позволить себе полностью забирать всю прибыль из бизнеса, тк компании необходимы средства для существования и развития.

Частенько вижу собственников, которые зарабатывают 2-3 млн.чистой прибыли в своём бизнесе, а домой приносят 200-300К.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Личный доход

Главный количественный показатель, ради которого и выстроились в цепочку все предыдущие.

Самый приятный количественный показатель, позволяющий собственнику бизнеса реализовывать свои материальные цели.

запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

Политика конфиденциальности

Политика конфиденциальности

Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у Вас возникнут какие-либо вопросы.

Сбор и использование персональной информации

Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.

От Вас может быть запрошено предоставление Вашей персональной информации в любой момент, когда Вы связываетесь с нами.

Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.

Какую персональную информацию мы собираем:

  • Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая Ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т. д.

Как мы используем Вашу персональную информацию:

  • Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с Вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
  • Время от времени мы можем использовать Вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
  • Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг, предоставляемых нами, и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
  • Если Вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую Вами информацию для управления такими программами.

Раскрытие информации третьим лицам

Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.

Исключения:

  • В случае, если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о Вас, если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
  • В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.

Защита персональной информации

Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты Вашей персональной информации от утраты, кражи и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.

Соблюдение Вашей конфиденциальности на уровне компании

Для того чтобы убедиться, что Ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.

ЗАКРЫТЬ